Sitemap

  1. Programmabegroting 2027 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Leeswijzer Blz. 3
      2. Inleiding Blz. 4
        1. Belangrijke data Blz. 5
          1. Belangrijke data Blz. 6
        2. Bestuurssamenvatting Blz. 7
          1. Bestuurssamenvatting Blz. 8
        3. Algemeen financieel perspectief Blz. 9
        4. Financiële samenvatting per programma Blz. 10
          1. Financiële samenvatting per programma Blz. 11
        5. Beek in cijfers Blz. 12
          1. Totaal per programma Blz. 13
          2. Gegevens Blz. 14
      3. Programma 1 / Werk en economie Blz. 15
        1. BBV Taakvelden Blz. 16
        2. Waar is ons beleid geformuleerd Blz. 17
        3. Onze toekomstplannen Blz. 18
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 19
          1. 1.1 Wij versterken de economische motor van Beek door bedrijventerreinen Aviation Valley en Beekerhoek gericht door te ontwikkelen. Beschikbare ruimte wordt beter benut en verduurzaming krijgt prioriteit. Blz. 20
            1. 1. Uitwerken van de revitalisatie van bedrijventerrein Beekerhoek in een geprioriteerde uitvoeringsagenda en voorbereiden van de eerste maatregelen Blz. 21
            2. 2. Verkennen van mogelijkheden voor collectieve energie-oplossingen op Aviation Valley Blz. 22
            3. 3. Verkennen van mogelijkheden voor herontwikkeling van het Mondial-gebied Blz. 23
            4. 4. Voortzetten van het bestuurlijke gesprek met Maastricht Aachen Airport en opvolgen van afspraken Blz. 24
          2. 1.2 Het centrum van Beek en winkelcentrum Makado blijven aantrekkelijke plekken om te ondernemen, te winkelen en elkaar te ontmoeten. Bereikbaarheid, verblijfskwaliteit en een gezonde mix van functies staan centraal. Blz. 25
            1. 1. Bieden van ruimte aan wonen, detailhandel, horecavoorzieningen en betrekken van ontwikkelingen in Makado Blz. 26
            2. 2. Uitwerken van ruimtelijke uitgangspunten en een gefaseerde vervolgaanpak voor de herontwikkeling van de Markt Blz. 27
            3. 3. Voeren van overleg met centrumondernemers en hun vertegenwoordiging over planning en fasering Blz. 28
            4. 4. Werken aan herinvulling en transformatie met vastgoedeigenaren en ondernemers Blz. 29
          3. 1.3 Lokale ondernemers en het MKB verdienen een gemeente die meedenkt en faciliteert. Daarom zorgen wij voor duidelijke regelgeving, snelle procedures en één herkenbaar aanspreekpunt. Blz. 30
            1. 1. Inzetten van bedrijfscontactfunctionarissen Blz. 31
            2. 2. Periodiek bezoeken van bedrijven Blz. 32
            3. 3. Inventariseren van signalen over regeldruk via contacten met ondernemers Blz. 33
          4. 1.4 Samen met onderwijs, werkgevers, Vidar en UWV bouwen wij aan een sterke arbeidsmarkt. Voldoende stageplaatsen, leerwerkplekken en begeleiding naar werk zorgen ervoor dat alle inwoners kunnen meedoen. Blz. 34
            1. 1. Gericht begeleiden van jongeren zonder startkwalificatie of met uitvalrisico Blz. 35
            2. 2. Samenbrengen van vraag en aanbod voor mensen met arbeidsmarktafstand Blz. 36
          5. 1.5 Beek benut actief economische kansen lokaal en bovenlokaal, waaronder ontwikkelingen rondom kennisclusters, duurzaamheid en toerisme. Blz. 37
            1. 1. Deelnemen aan regionale programma's en samenwerkingsverbanden voor economische ontwikkeling Blz. 38
            2. 2. Onderhouden en promoten van toeristische routes en bezienswaardigheden Blz. 39
          6. 1.6 Het belang van de agrarische ondernemers wordt erkend en zij worden actief betrokken bij beleid over landschap, economie en leefomgeving in het buitengebied. Blz. 40
            1. 1. Voeren van periodiek overleg met agrarische ondernemers en Limburgse Land- en Tuinbouwbond (LLTB) Blz. 41
            2. 2. Continueren van de samenwerking met agrarische ondernemers voor buitengebiedonderhoud Blz. 42
          7. 1.7 Leegstaande winkel- en bedrijfspanden worden actief benaderd voor herontwikkeling naar nieuwe economische functies, wonen of maatschappelijke voorzieningen. Blz. 43
            1. 1. In kaart brengen van langdurige leegstand en prioriteren van locaties in het centrum Blz. 44
            2. 2. Bespreken van toekomstplannen en herbestemmingsmogelijkheden met eigenaren Blz. 45
            3. 3. Bieden van vroegtijdige duidelijkheid aan initiatiefnemers Blz. 46
        5. BBV Indicatoren Blz. 47
        6. Wat kost dit programma? Blz. 48
        7. Financiële mutaties Blz. 49
        8. Verbonden partijen Blz. 50
      4. Programma 2 / Zorg en inkomen Blz. 51
        1. BBV Taakvelden Blz. 52
        2. Waar is ons beleid geformuleerd Blz. 53
        3. Onze toekomstplannen Blz. 54
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 55
          1. 2.1 Iedere inwoner moet weten waar hij of zij terecht kan. Daarom realiseren wij een voor Beek passende, herkenbare, integrale toegang tot zorg en ondersteuning, dicht bij inwoners georganiseerd en met korte lijnen naar hulpverlening. Blz. 56
            1. 1. Continueren en evalueren van de pilot integrale toegang Blz. 57
          2. 2.2 Wij verleggen het accent van zorg naar gezondheid en preventie. Investeren in bewegen, ontmoeten en vroegsignalering voorkomt zwaardere problematiek op latere leeftijd. Blz. 58
            1. 1. Uitvoering geven aan de strategische visie sociaal domein 2025-2035 Blz. 59
            2. 2. Stapsgewijs uitvoering geven aan de hervormingsagenda jeugd Blz. 60
            3. 3. Stapsgewijs uitvoering geven aan AZWA Blz. 61
          3. 2.3 Wij versterken de bestaanszekerheid van inwoners. Dat betekent dat we armoede en schulden vroeg signaleren, snel handelen en voorkomen dat mensen vastlopen in regels of tussen wal en schip geraken. Blz. 62
            1. 1. Investeren in het voorkomen van schulden via schuldhulpverlening Blz. 63
            2. 2. Bieden van gerichte ondersteuning aan werkende armen en gezinnen met een smalle beurs Blz. 64
            3. 3. Uitbreiden van inspanningen tegen energiearmoede en problematische schulden Blz. 65
          4. 2.4 Wij voorkomen dat inwoners vastlopen in regels of tussen wal en schip geraken door maatwerk, eenvoudige procedures en betere samenwerking. Blz. 66
            1. 1. Stapsgewijs implementeren van de Doorbraakmethode Blz. 67
            2. 2. Inrichten van een gezonde en sociale basisinfrastructuur Blz. 68
          5. 2.5 Iedereen moet zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen in de eigen vertrouwde omgeving. Daarbij ondersteunen wij mantelzorgers en waarderen wij hun inzet. Blz. 69
            1. 1. Uitvoering geven aan het Mantelzorgbeleid 2027-2032 Blz. 70
          6. 2.6 Wij zetten gericht in op kansengelijkheid. Waar de start ongelijk is, investeren wij in ondersteuning, ontwikkeling en begeleiding. Daarbij hebben we aandacht voor mentale gezondheid en weerbaarheid, zodat inwoners daadwerkelijk mee kunnen doen. Blz. 71
            1. 1. Opstellen van het VVE-beleid 2028-2031 Blz. 72
            2. 2. Regionaal samenwerken aan de versterking van mentale gezondheid van inwoners Blz. 73
            3. 3. Continueren van de opvang van Oekraïense ontheemden Blz. 74
          7. 2.7 Wij versterken de samenwerking met woningcorporaties, maatschappelijke organisaties en werkgevers om bestaanszekerheid, participatie en begeleiding integraal aan te pakken. Blz. 75
            1. 1. Continueren van de samenwerking met ZoWonen, MIK-PIW en Vidar binnen de pilot integrale aanpak De Carmel Blz. 76
            2. 2. Opstarten van een integrale wijkaanpak De Carmel e.o. Blz. 77
        5. BBV Indicatoren Blz. 78
        6. Wat kost dit programma? Blz. 79
        7. Financiële mutaties Blz. 80
        8. A. Burgerparticipatie Blz. 81
        9. B. BMV Spaubeek beroepsprocedure BTW Blz. 82
        10. C. Bijgestelde begroting P-bedrijf Blz. 83
        11. D. Bijstelling zorgkosten jeugd Blz. 84
        12. E. Bijstelling zorgkosten Wmo Blz. 85
        13. F. Toepassen OVA-index Blz. 86
        14. G. Meicirculaire 2026 - Uitstel vervanging abonnementstarief Wmo Blz. 87
        15. Verbonden Partijen Blz. 88
      5. Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling Blz. 89
        1. BBV Taakvelden Blz. 90
        2. Waar is ons beleid geformuleerd Blz. 91
        3. Onze toekomstplannen Blz. 92
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 93
          1. 3.1 Verenigingen en vrijwilligers zijn het cement van de Beekse samenleving. Daarom zorgen wij voor stabiele ondersteuning en een toegankelijk subsidiebeleid. Blz. 94
            1. 1. Uitvoering geven aan het Vrijwilligersbeleid 2027–2032 Blz. 95
            2. 2. Herijken en opstellen van het subsidiebeleid Blz. 96
          2. 3.2 Wij werken toe naar toekomstbestendige accommodaties met gezonde exploitaties en helder langetermijnbeleid voor gemeentelijke voorzieningen. Blz. 97
            1. 1. Opstellen van een integraal accommodatiebeleid Blz. 98
            2. 2. Voorbereiden van verbouwing Sportlandgoed De Haamen Blz. 99
          3. 3.3 In alle kernen blijven ontmoetingsplekken beschikbaar waar alle inwoners elkaar kunnen treffen. Deze plekken zijn laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen. Blz. 100
            1. 1. Uitvoering geven aan de Lokale Inclusieagenda 2024-2028 Blz. 101
          4. 3.4 Sport, cultuur en ontmoeting moeten voor iedereen bereikbaar zijn. Financiële drempels mogen geen belemmering zijn om mee te doen. Blz. 102
            1. 1. Bevorderen van deelname van minima aan sport en cultuur Blz. 103
          5. 3.5 Goede ideeën uit de samenleving krijgen ruimte via kernbudgetten voor burger(kracht)initiatieven. Blz. 104
            1. 1. Opstellen van een uitvoeringsplan voor herintroductie Burger!Kracht in dorpskernen Blz. 105
          6. 3.6 Burgerparticipatie onderschrijven wij als een belangrijk principe voor de ontwikkeling van beleid van de gemeente. Blz. 106
            1. 1. Toepassen en waar nodig actualiseren van de participatieverordening Blz. 107
          7. 3.7 Wij stellen helder evenementenbeleid vast met ruimte voor bestaande tradities én nieuwe initiatieven. Blz. 108
            1. 1. Opstellen en ter besluitvorming voorleggen van het evenementenbeleid Blz. 109
            2. 2. Samenwerken met Visit Zuid-Limburg om grootschalige evenementen te promoten Blz. 110
            3. 3. Vereenvoudigen van vergunningaanvragen via het Eventloket Blz. 111
          8. 3.8 Immaterieel erfgoed, dialect en lokale tradities blijven zichtbaar en toegankelijk. Blz. 112
            1. 1. Uitvoering geven aan de Nota Kunst, Cultuur & Erfgoed Blz. 113
            2. 2. Stimuleren en ondersteunen van initiatieven op het gebied van erfgoed Blz. 114
          9. 3.9 Een bibliotheek heeft een belangrijke rol binnen de samenleving; deze ontwikkelt zich tot plek waar lezen, leren en ontmoeten samenkomen. Blz. 115
            1. 1. Opstellen van een beleidsplan voor de wettelijke zorgplicht bibliotheekvoorzieningen Blz. 116
        5. BBV Indicatoren Blz. 117
        6. Wat kost dit programma? Blz. 118
        7. Financiële mutaties Blz. 119
        8. A. Ophangsysteem Kleed- en clubgebouw Blz. 120
        9. B. Actualisatie stelpost toerekenen personeelskosten Blz. 121
        10. C. Onderhoudskosten buitensportaccommodaties Blz. 122
        11. D. Overheveling P-budget naar de Haamen voor doorontwikkeling sportprogramma's Blz. 123
        12. E. Boekwinst basisschoollocaties Blz. 124
        13. F. Onderhoud buitensportvelden Blz. 125
        14. G. Toekomstbestendig maken sportcomplex de Haamen Blz. 126
        15. H. GACS Kleed- en clubgebouw Blz. 127
        16. I. Septembercirculaire 2026: DU Openbare Bibliotheken Blz. 128
        17. J. Aframen stelpost huurinkomsten KC Baeks Kompas Blz. 129
        18. Verbonden partijen Blz. 130
      6. Programma 4 / Ruimtelijk ontwikkelen Blz. 131
        1. BBV Taakvelden Blz. 132
        2. Waar is ons beleid geformuleerd Blz. 133
        3. Onze toekomstplannen Blz. 134
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 135
          1. 4.1 De druk op de woningmarkt vraagt om actie. Daarom streven wij naar circa 300 extra woningen in 2030, passend bij haalbaarheid en beschikbare locaties. Blz. 136
            1. 1. Inzetten op aankoop van percelen, ruilgronden en locatiepaspoorten Blz. 137
            2. 2. Afspraken maken met projectontwikkelaars over de woningbouwopgave Blz. 138
            3. 3. Overleggen met eigenaren van agrarische gronden rondom woningbouwlocaties Blz. 139
            4. 4. Vaststellen welke lopende woningbouwplannen gerealiseerd kunnen worden Blz. 140
            5. 5. Uitwerken van het omgevingsplan Blz. 141
          2. 4.2 Wij bouwen voor de behoefte van Beek in samenwerking met woningcorporaties en projectontwikkelaars met oog voor leefbaarheid in alle kernen Blz. 142
            1. 1. Sluiten van anterieure overeenkomsten bij ruimtelijke projecten Blz. 143
            2. 2. Opstellen van het Volkshuisvestingsprogramma Blz. 144
            3. 3. Opstellen van de regionale Huisvestingsverordening Blz. 145
          3. 4.3 Procedures worden versneld en particuliere initiatiefnemers krijgen snel duidelijkheid. Leegstaande panden benutten wij waar mogelijk voor wonen of maatschappelijke functies. Blz. 146
            1. 1. Verkorten van doorlooptijd vergunningaanvragen Blz. 147
            2. 2. Bieden van vroegtijdige duidelijkheid aan initiatiefnemers Blz. 148
            3. 3. Monitoren en verbeteren van doorlooptijden voor vergunning- en conceptaanvragen Blz. 149
            4. 4. Opstellen van een nieuw welstandsbeleid Blz. 150
          4. 4.4 Nieuwbouw wordt duurzaam, toekomstbestendig en zorgvuldig ingepast in de omgeving. Blz. 151
            1. 1. Informeren van initiatiefnemers over relevante duurzaamheidsvereisten Blz. 152
            2. 2. Toetsen van bouwinitiatieven aan de hemelwater-uitvoeringsnotitie Westelijke Mijnstreek Blz. 153
          5. 4.5 Wij beschermen en versterken waardevol erfgoed en benutten monumentale locaties waar mogelijk voor nieuwe functies. Blz. 154
            1. 1. Uitvoering geven aan de Nota Kunst, Cultuur & Erfgoed Blz. 155
          6. 4.6 Wij investeren in goede onderwijshuisvesting, waaronder KC Baeks Kompas en noodzakelijke aanpassingen van bestaande voorzieningen. Blz. 156
            1. 1. Voorbereiden van de herinrichting van de openbare ruimte en school-thuisroutes rondom Baeks Kompas Blz. 157
            2. 2. Actualiseren van het Integraal Huisvestingsplan Onderwijshuisvesting Blz. 158
        5. BBV Indicatoren Blz. 159
        6. Wat kost dit programma? Blz. 160
        7. Financiële mutaties Blz. 161
        8. A. Kosten ruimtelijke plannen Blz. 162
        9. B. WZL: Beekse bijdrage in projectkosten Blz. 163
        10. C. Actualisatie stelpost toerekenen personeelskosten Blz. 164
        11. D. Grondexploitatie Spaubeek Blz. 165
        12. E. Bijdrage mijnbouwschade expertisecentrum Blz. 166
        13. F. Meicirculaire 2026 - Decentralisatie-uitkering CDOKE Blz. 167
        14. Verbonden partijen Blz. 168
      7. Programma 5 / Openbare ruimte Blz. 169
        1. BBV Taakvelden Blz. 170
        2. Waar is ons beleid geformuleerd Blz. 171
        3. Onze toekomstplannen Blz. 172
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 173
          1. 5.1 De kwaliteit van de openbare ruimte bepaalt in hoge mate hoe inwoners hun woonomgeving ervaren. Wij zorgen voor schone, verzorgde en veilige straten, pleinen en groenvoorzieningen. Blz. 174
            1. 1. Starten met de uitvoeringsfase van infrastructurele projecten Blz. 175
            2. 2. Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan 'Van Afval naar Grondstof' Blz. 176
            3. 3. Onderzoeken van locaties voor een nieuw milieupark Blz. 177
          2. 5.2 Wateroverlast en klimaatverandering vragen om actie. Bekende knelpunten worden stap voor stap samen met het Waterschap en andere partners aangepakt. Bij herinrichting kiezen wij voor meer groen, betere wateropvang en klimaatbestendige oplossingen Blz. 178
            1. 1. Klimaatadaptatie onderdeel maken van iedere herinrichting Blz. 179
            2. 2. Uitvoering geven aan het beheer- en projectenplan water/riolering 2027-2031 Blz. 180
          3. 5.3 Verkeersveiligheid krijgt nadrukkelijk prioriteit met bijzondere aandacht voor kwetsbare verkeersdeelnemers. Blz. 181
            1. 1. Prioriteren van kwetsbare verkeersdeelnemers bij projecten Blz. 182
            2. 2. Toepassen van snelheidsreductie Blz. 183
          4. 5.4 Wij versterken biodiversiteit in wijken en buitengebied door slim groenbeheer, extra bomen en natuurlijke inrichting waar mogelijk. Blz. 184
            1. 1. Opstellen van een kansenkaart voor bestuivers Blz. 185
            2. 2. Invoeren van gedifferentieerd maaibeheer Blz. 186
            3. 3. Starten met nulmeting om nectarindex te bepalen Blz. 187
            4. 4. Continueren van aanplantregeling en uitdeelacties Blz. 188
            5. 5. Herijken van het gemeentelijk dierenwelzijnsbeleid Blz. 189
          5. 5.5 Duurzaamheid moet haalbaar en betaalbaar zijn. Daarom ondersteunen wij inwoners praktisch bij energiebesparing en stimuleren wij passende vormen van lokale energieopwekking, opslag en netcongestie verzachtende maatregelen. Blz. 190
            1. 1. Opstellen van een integraal gebouwenoverzicht als basis voor verduurzaming Blz. 191
            2. 2. Onderzoeken van de haalbaarheid van een Warmtenet Blz. 192
            3. 3. Opstellen van een nieuwe samenwerkingsovereenkomst binnen de Westelijke Mijnstreek Blz. 193
            4. 4. Voeren van regie op de gemeentelijke warmtetransitie en bieden van praktische ondersteuning bij energiebesparing Blz. 194
            5. 5. Onderzoeken van haalbaarheid van lokale energieopwekking en -opslag Blz. 195
          6. 5.6 Gezondheid en leefkwaliteit worden voortaan standaard meegewogen bij keuzes in de openbare ruimte Blz. 196
            1. 1. Toetsen van ontwikkelingen openbare ruimte aan de 3-30-300-regel Blz. 197
            2. 2. Opstellen van een uitvoeringsplan voor het Schone Lucht Akkoord Blz. 198
          7. 5.7 Belangrijke mobiliteitsprojecten en regionale verbindingen worden actief gevolgd en waar mogelijk versneld gerealiseerd, met oog voor bereikbaarheid van alle kernen. Blz. 199
            1. 1. Aanbesteden van infrastructurele projecten Blz. 200
            2. 2. Opstellen van een nieuwe mobiliteitsvisie Blz. 201
            3. 3. Volgen van ontwikkelingen rond deelvervoer in Beek Blz. 202
        5. BBV Indicatoren Blz. 203
        6. Wat kost dit programma? Blz. 204
        7. Financiële mutaties Blz. 205
        8. A. Graffiti verwijderen Blz. 206
        9. B. Onkruidbestrijding verhardingen Blz. 207
        10. C. Inhuur fauna expertise Blz. 208
        11. D. Vergroeningsacties Blz. 209
        12. E. Aanplantregeling Blz. 210
        13. F. Zoem-zone Limburg Blz. 211
        14. G. Actualisatie stelpost toerekenen personeelskosten Blz. 212
        15. H. Stelpost temporisering investeringen Blz. 213
        16. I. Stelpost rente rioolinvesteringen Blz. 214
        17. J. Stelpost afschrijvingen te voteren wegeninvesteringen Blz. 215
        18. K. Herinrichting Markt: waterberging Carmelstraat Blz. 216
        19. L. Kindcentrum Beek: schoolomgeving (reconstructie en verkeersknelpunten) Blz. 217
        20. M. Speelzone KC Baek en De Haamen Blz. 218
        21. N. Aanschaf graafmachine Blz. 219
        22. O. Keutelbeek fase 2 Blz. 220
        23. P. Voorziening groot onderhoud bruggen Blz. 221
        24. Q. Opstellen mobiliteitsvisie Blz. 222
        25. R. Wateroverlast Parallelweg Spaubeek Blz. 223
        26. S. Beleidsplan riolen Blz. 224
        27. T. Huisvesting RWM Blz. 225
        28. U. Uitvoeringsplan 'Van Afval Naar Grondstof 2026-2030' Blz. 226
        29. V. Poorttarieven milieuparken Blz. 227
        30. W. Toerekening indirecte kosten afval en riool Blz. 228
        31. Verbonden partijen Blz. 229
      8. Programma 6 / Bestuur en organisatie Blz. 230
        1. BBV Taakvelden Blz. 231
        2. Waar is ons beleid geformuleerd Blz. 232
        3. Onze toekomstplannen Blz. 233
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 234
          1. 6.1 Het gemeentehuis moet een gastvrije plek zijn waar inwoners zich welkom voelen en professioneel worden geholpen. Blz. 235
            1. 1. Raadplegen van de gemeenteraad over dienstverlening Blz. 236
            2. 2. Raadplegen van inwoners via de Burgerpeiling Blz. 237
          2. 6.2 Wij vinden dat de gemeente midden in de samenleving dient te staan. Inwoners worden vroegtijdig betrokken bij plannen, ontwikkelingen en keuzes die hun leefomgeving raken Blz. 238
            1. 1. Ontwikkelen en inbedden van samenwerking met kindergemeenteraad en kinderburgemeester Blz. 239
            2. 2. Uitvoering geven aan het beleidskader Beek Samen Weerbaar 2026-2030 Blz. 240
          3. 6.3 Handhaving moet zichtbaar en rechtvaardig zijn. BOA's zijn daarom prominenter aanwezig in wijken en kernen, met aandacht voor leefbaarheid en veiligheid. Blz. 241
            1. 1. Vergroten van de aanwezigheid, bereikbaarheid en zichtbaarheid van BOA's Blz. 242
            2. 2. Versterken van de preventieve rol op het snijvlak van fysieke en digitale veiligheid Blz. 243
          4. 6.4 Bestuurlijke keuzes zorgen voor ambtelijke focus, een realistische planning en heldere prioriteiten. Minder papier, meer uitvoering en denken in mogelijkheden. Blz. 244
            1. 1. Opstellen van een strategische organisatievisie en vertalen naar een geprioriteerde uitvoeringsagenda Blz. 245
            2. 2. Uitvoering geven aan het strategisch kader Digitale Soevereiniteit en AI Blz. 246
          5. 6.5 Dienstverlening wordt digitaal wanneer het kan, persoonlijk en dichtbij wanneer het nodig is. Wij zorgen dat dienstverlening voor iedereen begrijpelijk en toegankelijk is. Blz. 247
            1. 1. Uitvoeren en borgen van het project Duidelijke Taal Blz. 248
          6. 6.6 Bij complexe dossiers werken wij waar mogelijk met één vast aanspreekpunt, zodat inwoners weten waar zij aan toe zijn. Blz. 249
            1. 1. Onderzoeken van triagemogelijkheden voor betere doorverwijzing Blz. 250
        5. BBV Indicatoren Blz. 251
        6. Wat kost dit programma? Blz. 252
        7. Financiële mutaties Blz. 253
        8. A. Vastgoedbeheersysteem gemeentehuis Blz. 254
        9. B. Klimaatbeheerssysteem gemeentehuis Blz. 255
        10. C. AED kasten Blz. 256
        11. D. Actualisatie stelpost extra OZB n.a.v. grenscorrectie Aviation Valley Blz. 257
        12. E. Actualisatie stelpost toerekenen personeelskosten Blz. 258
        13. F. Actualisatie stelpost rente Blz. 259
        14. G. Actualisatie stelpost OZB areaaluitbreiding Blz. 260
        15. H. BCF-bate BTW afval Blz. 261
        16. I. Bijstelling leges Publiekszaken Blz. 262
        17. J. Huuropbrengsten bedrijfsgebouw Blz. 263
        18. K. 10% Onttrekking Algemene Reserve Blz. 264
        19. L. Schatkistbankieren Blz. 265
        20. M. Zakelijke reiskosten Blz. 266
        21. N. Personeelsvoorzieningen Blz. 267
        22. O. Studiekosten Blz. 268
        23. P. Stelpost CAO gemeenten Blz. 269
        24. Q. Stelpost anciënniteit Blz. 270
        25. R. Pensioenvoorziening wethouders Blz. 271
        26. S. Open Dag 2030 Blz. 272
        27. T. Gemeentelijke contributies Blz. 273
        28. U. Advies- en onderzoekskosten Blz. 274
        29. V. Datagedreven werken Blz. 275
        30. W. Indexatie ICT budget Blz. 276
        31. X. Stelpost toekomst ICT Blz. 277
        32. Y. Verduurzaming gemeentelijke gebouwen Blz. 278
        33. Z. Reiskosten woon- / werkverkeer Blz. 279
        34. AA. Renovatie gemeentewerf Haamen 3 Blz. 280
        35. AB. BCF bate BTW riolen Blz. 281
        36. AC. Meicirculaire 2026 Blz. 282
        37. AD. Septembercirculaire 2026 Blz. 283
        38. Verbonden partijen Blz. 284
    2. Paragrafen Blz. 285
      1. Paragraaf 1 / Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 286
        1. Inleiding Blz. 287
        2. Een op Beekse risico's afgestemd weerstandsvermogen Blz. 288
        3. Financiële kengetallen Blz. 289
        4. Netto schuldquote (gecorrigeerd voor verstrekte leningen) Blz. 290
        5. Solvabiliteit Blz. 291
        6. Structurele exploitatieruimte Blz. 292
        7. Grondexploitatie Blz. 293
        8. Belastingcapaciteit Blz. 294
        9. Vennootschapsbelasting (Vpb) Blz. 295
      2. Paragraaf 2 / Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 296
        1. Inleiding Blz. 297
        2. Infrastructuur Blz. 298
        3. Gebouwen Blz. 299
        4. Speelvoorzieningen Blz. 300
        5. Buitensportaccommodaties Blz. 301
        6. Gymzalen Blz. 302
      3. Paragraaf 3 / Financiering Blz. 303
        1. Inleiding Blz. 304
        2. Kasgeldlimiet Blz. 305
        3. Renterisiconorm Blz. 306
        4. EMU Blz. 307
        5. Langlopende leningen Blz. 308
        6. Renteschema Blz. 309
      4. Paragraaf 4 / Bedrijfsvoering Blz. 310
        1. Inleiding Blz. 311
        2. Personeel en organisatie Blz. 312
        3. Huisvesting Blz. 313
        4. Informatie- en communicatietechnologie (ICT) Blz. 314
        5. Archief / Informatiemanagement Blz. 315
        6. Facilitaire zaken (FaZa) / Inkoop Blz. 316
        7. Financieel beheer Blz. 317
        8. Saldo matrix paragraaf bedrijfsvoering (x € 1.000) Blz. 318
        9. Overhead Blz. 319
      5. Paragraaf 5 / Verbonden partijen Blz. 320
        1. Inleiding Blz. 321
        2. N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Blz. 322
        3. N.V. Waterleidingmaatschappij Limburg (WML) Blz. 323
        4. Nazorg Limburg B.V. Blz. 324
        5. Enexis Holding N.V. Blz. 325
        6. Regionaal afvalbedrijf Westelijke Mijnstreek (RWM) Blz. 326
        7. Gemeenschappelijke Regelingen Blz. 327
        8. Geneeskundige Gezondheidsdienst Zuid-Limburg (GGD) Blz. 328
        9. Omnibuzz Blz. 329
        10. Vidar Participatiebedrijf Wsw (GR PWsw) Blz. 330
        11. Veiligheidsregio Zuid Limburg (VRZL) Blz. 331
        12. Omgevingsdienst Zuid-Limburg (ODZL) Blz. 332
        13. Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) Blz. 333
        14. Het Gegevenshuis Blz. 334
        15. Historisch Centrum Limburg (HCL) Blz. 335
      6. Paragraaf 6 / Grondbeleid Blz. 336
        1. Grondbeleid Blz. 337
      7. Paragraaf 7 / Lokale heffingen Blz. 338
        1. Inleiding Blz. 339
        2. Onroerende Zaak Belasting (OZB) Blz. 340
        3. Afvalstoffenheffing Blz. 341
        4. Rioolheffing Blz. 342
        5. Gemiddeld woonlastenniveau in de regio Blz. 343
        6. Kwijtschelding Blz. 344
        7. Leges Blz. 345
        8. Kostendekkendheid Blz. 346
        9. Toeristenbelasting Blz. 347
        10. Overige lokale heffingen Blz. 348
        11. Saldomatrix Blz. 349
      8. Paragraaf 8 / Taakstellingen stelposten Blz. 350
        1. Inleiding Blz. 351
        2. Toelichting stelposten Blz. 352
      9. Paragraaf 9 / Wet open overheid (Woo) Blz. 353
        1. Wet open overheid Blz. 354
    3. Financiële begroting Blz. 355
      1. Overzicht van baten en lasten Blz. 356
        1. Overzicht van baten en lasten Blz. 357
      2. Toelichting overzicht van baten en lasten Blz. 358
        1. Uitgangspunten overzicht van baten en lasten Blz. 359
        2. Toelichting begrotingsevenwicht / Incidentele baten en lasten Blz. 360
        3. Overzicht structurele reserve mutaties Blz. 361
        4. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 362
      3. Uiteenzetting van de financiële positie Blz. 363
        1. Geprognosticeerde balans Blz. 364
        2. Investeringen Blz. 365
        3. Overzicht reserves en verloop Blz. 366
        4. Toelichting doel en aard van reserves Blz. 367
        5. Algemene reserve Blz. 368
        6. Reserve dekking kapitaallasten investeringen Blz. 369
        7. Reserve afwikkeling projecten Blz. 370
        8. Reserve maatregelen luchthaven Blz. 371
        9. Reserve ruimtelijke plannen Blz. 372
        10. Reserve BTW-egalisatie Blz. 373
        11. Reserve ingroei Veiligheidsregio Blz. 374
        12. Reserve kerkgebouwen Blz. 375
        13. Reserve toekomstvisie centrum Beek Blz. 376
        14. Reserve strategische personeelsplanning Blz. 377
        15. Reserve transformatiefonds woningmarkt Blz. 378
        16. Reserve omgevingskwaliteit Blz. 379
        17. Reserve degeneratievergoedingen Blz. 380
        18. Reserve Digitale Soevereiniteit en AI Blz. 381
        19. Reserve Beek Samen Weerbaar Blz. 382
        20. Overzicht voorzieningen en verloop Blz. 383
        21. Toelichting doel en aard van voorzieningen Blz. 384
        22. Voorziening verlofsparen Blz. 385
        23. Voorziening wethouderspensioenen Blz. 386
        24. Voorziening achterstallig onderhoud wegen Blz. 387
        25. Voorziening onderhoud sportvelden Blz. 388
        26. Voorziening onderhoud gemeentelijke gebouwen Blz. 389
        27. Voorziening onderhoud/vervanging speeltuinen Blz. 390
        28. Voorziening onderhoud/vervanging inrichting gymzalen Blz. 391
        29. Voorziening onderhoud bruggen Blz. 392
        30. Voorziening onderhoud rioleringen Blz. 393
        31. Voorziening afval Blz. 394
      4. Bijlage - Baten en lasten per taakveld Blz. 395
        1. Baten en lasten per taakveld Blz. 396
    4. Bijlagen Blz. 397
      1. Bijlage 1 / Samenstelling college & portefeuilleverdeling Blz. 398
        1. Samenstelling college & portefeuilleverdeling Blz. 399
      2. Bijlage 2 / Begrippenlijst Blz. 400
        1. Begrippenlijst Blz. 401
      3. Bijlage 3 / Lijst met afkortingen Blz. 402
        1. Lijst met afkortingen Blz. 403
    5. Projectenboek Blz. 404
      1. Algemeen Blz. 405
        1. Projectenboek - Algemeen Blz. 406
      2. Startersleningen Blz. 407
        1. Algemene informatie - Startersleningen Blz. 408
        2. Financiële informatie - Startersleningen Blz. 409
      3. Stimuleringsleningen Blz. 410
        1. Algemene informatie - Stimuleringsleningen Blz. 411
        2. Financiële informatie - Stimuleringsleningen Blz. 412
      4. Herinrichting Schimmerterweg Blz. 413
        1. Algemene informatie - Herinrichting Schimmerterweg Blz. 414
        2. Financiële informatie - Herinrichting Schimmerterweg Blz. 415
      5. Aanplant bomen Blz. 416
        1. Algemene informatie - Aanplant bomen Blz. 417
        2. Financiële informatie - Aanplant bomen Blz. 418
      6. Opwaardering Carmelwijk Blz. 419
        1. Algemene informatie - Opwaardering Carmelwijk Blz. 420
        2. Financiële informatie - Opwaardering Carmelwijk Blz. 421
      7. Bebording Blz. 422
        1. Algemene informatie - Bebording Blz. 423
        2. Financiële informatie - Bebording Blz. 424
      8. Warmtenet Zuid-Limburg Blz. 425
        1. Algemene informatie - Warmtenet Zuid-Limburg Blz. 426
        2. Financiële informatie - Warmtenet Zuid-Limburg Blz. 427
      9. Realisatie Kindcentrum Beek Blz. 428
        1. Algemene informatie - Realisatie Kindcentrum Beek Blz. 429
        2. Financiële informatie - Realisatie Kindcentrum Beek Blz. 430
      10. Herinrichting Centrum: deelproject herinrichting Markt Blz. 431
        1. Algemene informatie - Herinrichting Centrum: deelproject herinrichting Markt en Van Sonsbeecklaan Blz. 432
        2. Financiële informatie - Herinrichting Centrum: deelproject herinrichting Markt Blz. 433
      11. Reconstructie Siekendaalstraat Blz. 434
        1. Algemene informatie - Reconstructie Siekendaalstraat Blz. 435
        2. Financiële informatie - Reconstructie Siekendaalstraat Blz. 436
      12. Ontkluizing Keutelbeek fase 2 Blz. 437
        1. Algemene informatie - Ontkluizing Keutelbeek fase 2 Blz. 438
        2. Financiële informatie - Ontkluizing Keutelbeek fase 2 Blz. 439
      13. Reconstructie Stationstraat Blz. 440
        1. Algemene informatie - Reconstructie Stationstraat Blz. 441
        2. Financiële informatie - Reconstructie Stationstraat Blz. 442
      14. Herinrichting Centrum: deelproject reconstructie Heirstraat Blz. 443
        1. Algemene informatie - Herinrichting Centrum: deelproject reconstructie Heirstraat Blz. 444
        2. Financiële informatie - Herinrichting Centrum: deelproject reconstructie Heirstraat Blz. 445
      15. Reconstructie DoKuSoza Blz. 446
        1. Algemene informatie - Reconstructie DoKuSoza Blz. 447
        2. Financiële informatie - Reconstructie DoKuSoza Blz. 448
      16. Vliegveldweg, omgeving entree MAA Blz. 449
        1. Algemene informatie - Vliegveldweg, omgeving entree MAA Blz. 450
        2. Financiële informatie - Vliegveldweg, omgeving entree MAA Blz. 451
      17. Water in Balans Blz. 452
        1. Algemene informatie - Water in Balans Blz. 453
        2. Financiële informatie - Water in Balans Blz. 454
      18. Kruispunt Wolfeijnde/Maastrichterlaan Blz. 455
        1. Algemene informatie - Kruispunt Wolfeijnde/Maastrichterlaan Blz. 456
        2. Financiële informatie - Kruispunt Wolfeijnde/Maastrichterlaan Blz. 457
      19. Verduurzaming gemeentelijke gebouwen Blz. 458
        1. Algemene informatie - Verduurzaming gemeentelijke gebouwen Blz. 459
        2. Financiële informatie - Verduurzaming gemeentelijke gebouwen Blz. 460
      20. Verbouwing Stegen 35 Blz. 461
        1. Algemene informatie - Verbouwing Stegen 35 Blz. 462
        2. Financiële informatie - Verbouwing Stegen 35 Blz. 463
      21. Toekomst ICT Blz. 464
        1. Algemene informatie - Toekomst ICT Blz. 465
        2. Financiële informatie - Toekomst ICT Blz. 466
      22. VRI’s Europalaan Blz. 467
        1. Algemene informatie - VRI’s Europalaan Blz. 468
        2. Financiële informatie - VRI’s Europalaan Blz. 469
      23. Hemelwateroplossing De Bron Neerbeek Blz. 470
        1. Algemene informatie - Hemelwateroplossing De Bron Neerbeek Blz. 471
        2. Financiële informatie - Hemelwateroplossing De Bron Neerbeek Blz. 472
      24. (Ver)nieuwbouw sportcomplex De Haamen Blz. 473
        1. Algemene informatie - (ver)nieuwbouw sportcomplex De Haamen Blz. 474
        2. Financiële informatie - (ver)nieuwbouw sportcomplex De Haamen Blz. 475
      25. Diverse reconstructies Blz. 476
        1. Algemene informatie - Diverse reconstructies Blz. 477
        2. Financiële informatie - Diverse reconstructies Blz. 478
    6. Activiteiten
    7. Overzicht
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap