1. Opstellen van een strategische organisatievisie en vertalen naar een geprioriteerde uitvoeringsagenda

In 2027 wordt een strategische organisatievisie opgesteld waarin wordt beschreven hoe de gemeentelijke organisatie zich de komende jaren ontwikkelt. De visie biedt richting aan de uitvoering van bestuurlijke ambities, de verdere ontwikkeling van goed werkgeverschap en de kwaliteit van dienstverlening aan inwoners en ondernemers. De organisatievisie bevat concrete stappen voor strategische personeelsplanning, behoud en ontwikkeling van medewerkers, leiderschap en samenwerking. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen uitvoering binnen bestaande kaders en voorstellen die nog besluitvorming vragen. College en management volgen de voortgang via de reguliere planning-en-controlcyclus en sturen zo nodig bij.