Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling
BBV Taakvelden
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - BBV TaakveldenTot programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling behoren de volgende BBV taakvelden:
4.1 - Openbaar basisonderwijs
4.2 - Onderwijshuisvesting
4.3 - Onderwijsbeleid en leerlingzaken
5.1 - Sportbeleid en activering
5.2 - Sportaccommodaties
5.3 - Cultuurpresentatie, - productie, -participatie
5.6 - Media
Een nadere toelichting over wat tot deze taakvelden behoort en wat er op deze taakvelden verantwoord dient te worden is te vinden op de website van de Rijksoverheid: Findo - Taakvelden gemeenten
Waar is ons beleid geformuleerd
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Waar is ons beleid geformuleerd- Nota Dierenwelzijn gemeente Beek 2012-2015 (vastgesteld 2012)
- Voor- en Vroegschoolse Educatie Gemeente Beek 2024-2027 (vastgesteld 2023)
- Beleidsregels Tegemoetkoming kosten kinderopvang SMI gemeente Beek 2022 (vastgesteld 2022)
- Beleidsregels Toezicht & Handhaving Kinderopvang 2026
- Subsidieregeling Peuteropvang en VVE Gemeente Beek (vastgesteld 2020)
- Algemene subsidieverordening gemeente Beek 2022 (vastgesteld 2021)
- Subsidieregelingen gemeente Beek 2022 (vastgesteld 2021)
- Bibliotheekvisie De Domijnen (vastgesteld jan. 2023)
- Sport- beleidsvisie 2023-2032 Beek in beweging (vastgesteld 2023)
- Nota Kunst, cultuur en erfgoed gemeente Beek 2025-2030
- Verordening bekostiging leerlingenvervoer Gemeente Beek 2022
- Nadere regels bekostiging leerlingenvervoer gemeente Beek 2026
De hyperlinks die verwijzen naar iBabs kunnen bekeken worden met de inloggegevens: burger, wachtwoord: burger
Onze toekomstplannen
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Onze toekomstplannenDit programma draagt bij aan de verwezenlijking van de Herijkte Strategische Toekomstvisie Beek 2030:
- Aanwezigheid en kwaliteit van onderwijs zijn van vitaal belang voor Beek. Ook om jongeren na hun eventuele studie elders met een gezin te laten terugkeren naar Beek.
- Cultureel-maatschappelijke voorzieningen, sportvoorzieningen en detailhandelsvoorzieningen moeten binnen de gemeente aanwezig zijn, maar niet noodzakelijk in elke kern. Het clusteren van voorzieningen op één locatie en multifunctioneel gebruik hiervan is wel gewenst.
- Sport en cultuur verbindt. Het verenigingsleven in Beek blijft belangrijk voor de vitaliteit van de gemeenschap en sociale cohesie. Verenigingen moeten zichzelf kunnen redden en moderne manieren vinden om (nieuwe) leden – alsook vrijwilligers - te blijven binden en boeien.
- Sportontwikkelingen, in het bijzonder op het gebied van gehandicapten, chronisch zieken en senioren, worden gestimuleerd. Sporten in en vanuit sportlandgoed De Haamen blijft belangrijk. De focus blijft ook liggen op ongebonden sporten in en om Beek, zoals fietsen, wandelen, mountainbiken en hardlopen.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken?3.1 Verenigingen en vrijwilligers zijn het cement van de Beekse samenleving. Daarom zorgen wij voor stabiele ondersteuning en een toegankelijk subsidiebeleid.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.1 Verenigingen en vrijwilligers zijn het cement van de Beekse samenleving. Daarom zorgen wij voor stabiele ondersteuning en een toegankelijk subsidiebeleid.3.2 Wij werken toe naar toekomstbestendige accommodaties met gezonde exploitaties en helder langetermijnbeleid voor gemeentelijke voorzieningen.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.2 Wij werken toe naar toekomstbestendige accommodaties met gezonde exploitaties en helder langetermijnbeleid voor gemeentelijke voorzieningen.3.3 In alle kernen blijven ontmoetingsplekken beschikbaar waar alle inwoners elkaar kunnen treffen. Deze plekken zijn laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.3 In alle kernen blijven ontmoetingsplekken beschikbaar waar alle inwoners elkaar kunnen treffen. Deze plekken zijn laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen.3.4 Sport, cultuur en ontmoeting moeten voor iedereen bereikbaar zijn. Financiële drempels mogen geen belemmering zijn om mee te doen.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.4 Sport, cultuur en ontmoeting moeten voor iedereen bereikbaar zijn. Financiële drempels mogen geen belemmering zijn om mee te doen.3.5 Goede ideeën uit de samenleving krijgen ruimte via kernbudgetten voor burger(kracht)initiatieven.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.5 Goede ideeën uit de samenleving krijgen ruimte via kernbudgetten voor burger(kracht)initiatieven.3.6 Burgerparticipatie onderschrijven wij als een belangrijk principe voor de ontwikkeling van beleid van de gemeente.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.6 Burgerparticipatie onderschrijven wij als een belangrijk principe voor de ontwikkeling van beleid van de gemeente.3.7 Wij stellen helder evenementenbeleid vast met ruimte voor bestaande tradities én nieuwe initiatieven.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.7 Wij stellen helder evenementenbeleid vast met ruimte voor bestaande tradities én nieuwe initiatieven.3.8 Immaterieel erfgoed, dialect en lokale tradities blijven zichtbaar en toegankelijk.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.8 Immaterieel erfgoed, dialect en lokale tradities blijven zichtbaar en toegankelijk.3.9 Een bibliotheek heeft een belangrijke rol binnen de samenleving; deze ontwikkelt zich tot plek waar lezen, leren en ontmoeten samenkomen.
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - 3.9 Een bibliotheek heeft een belangrijke rol binnen de samenleving; deze ontwikkelt zich tot plek waar lezen, leren en ontmoeten samenkomen.BBV Indicatoren
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - BBV Indicatoren| Indicator | Eenheid | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
| Absoluut verzuim | Aantal per 1.000 leerlingen | 0,0 | 0,0 | g.g.b. | g.g.b | g.g.b |
| Relatief verzuim | Aantal per 1.000 leerlingen | 23,0 | 32,0 | g.g.b. | g.g.b | g.g.b |
| Voortijdige schoolverlaters | % deelnemers aan het VO en MBO onderwijs | 1,6 | 2,1 | g.g.b. | g.g.b | g.g.b |
| Niet-wekelijkse sporters | % | g.g.b. | g.g.b. | 46,9 | g.g.b | g.g.b |
Bron: www.waarstaatjegemeente.nl. Peildatum 18-08-2026
Wat kost dit programma?
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Wat kost dit programma? Bedragen x €1.000Saldo Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling |
Realisatie 2025 |
Begroting na wijziging 2026 Totaal |
Begroting na wijziging 2027 Totaal |
Begroting na wijziging 2028 Totaal |
Begroting na wijziging 2029 Totaal |
Begroting na wijziging 2030 Totaal |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten |
|||||||
4-1 Openbaar basisonderwijs |
-9 |
-12 |
-12 |
-12 |
-12 |
-12 |
|
4-2 Onderwijshuisvesting |
-301 |
-296 |
-290 |
-561 |
-557 |
-535 |
|
4-3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken |
-786 |
-889 |
-662 |
-662 |
-662 |
-662 |
|
5-1 Sportbeleid en activering |
-682 |
-600 |
-478 |
-478 |
-478 |
-478 |
|
5-2 Sportaccommodaties |
-3.013 |
-2.006 |
-2.131 |
-2.142 |
-2.181 |
-2.386 |
|
5-3 Cultuurpres -productie en -participatie |
-576 |
-357 |
-323 |
-352 |
-352 |
-352 |
|
5-6 Media |
-397 |
-412 |
-660 |
-405 |
-405 |
-405 |
|
Totaal Lasten |
-5.763 |
-4.571 |
-4.556 |
-4.612 |
-4.647 |
-4.830 |
|
Baten |
|||||||
4-2 Onderwijshuisvesting |
128 |
135 |
145 |
1.341 |
295 |
295 |
|
4-3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken |
271 |
233 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
5-1 Sportbeleid en activering |
176 |
105 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
5-2 Sportaccommodaties |
1.165 |
482 |
500 |
500 |
500 |
500 |
|
5-3 Cultuurpres -productie en -participatie |
69 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
|
5-6 Media |
15 |
0 |
150 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Baten |
1.825 |
977 |
833 |
1.879 |
833 |
833 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
-3.939 |
-3.594 |
-3.723 |
-2.734 |
-3.814 |
-3.997 |
|
Onttrekkingen |
|||||||
4-2 Onderwijshuisvesting |
26 |
48 |
48 |
80 |
47 |
25 |
|
5-1 Sportbeleid en activering |
55 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5-2 Sportaccommodaties |
195 |
206 |
197 |
197 |
197 |
197 |
|
5-3 Cultuurpres -productie en -participatie |
28 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
Totaal Onttrekkingen |
305 |
264 |
252 |
283 |
250 |
228 |
|
Stortingen |
|||||||
4-2 Onderwijshuisvesting |
-8 |
-8 |
-8 |
-1.085 |
-8 |
-8 |
|
5-1 Sportbeleid en activering |
-3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal Stortingen |
-11 |
-8 |
-8 |
-1.085 |
-8 |
-8 |
|
Mutaties reserves |
294 |
256 |
244 |
-802 |
243 |
221 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-3.645 |
-3.338 |
-3.479 |
-3.535 |
-3.572 |
-3.777 |
|
Financiële mutaties
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Financiële mutatiesIn onderstaande tabel staan de financiële mutaties in Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling opgenomen. Onder de tabel wordt elk van de mutaties nader toegelicht.
Nr. |
Omschrijving |
Portefeuillehouder |
B2027 |
B2028 |
B2029 |
B2030 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3. Maatschappelijke ontwikkeling |
-206.100 |
-85.000 |
-85.000 |
-307.100 |
|||||
Nieuw beleid: |
0 |
-1.000 |
-1.000 |
-1.000 |
|||||
A |
Vervangen ophangsysteem plafond ivm veiligheid Kleed- en Clubgebouw |
Dirx |
-1.000 |
-1.000 |
-1.000 |
||||
Autonome ontwikkelingen: |
27.300 |
-2.000 |
-2.000 |
-19.100 |
|||||
Indexatie (2,1%) |
-37.900 |
-37.900 |
-37.900 |
-37.900 |
|||||
B |
Actualisatie stelpost toerekenen van personeelskosten aan projecten |
Dirx |
68.400 |
39.100 |
39.100 |
||||
C |
Onderhoudskosten buitensportaccommodaties |
Dirx |
-13.700 |
-13.700 |
-13.700 |
-13.700 |
|||
D |
Doorontwikkeling sportprogramma's de Haamen |
Dirx |
-46.000 |
-46.000 |
-46.000 |
-46.000 |
|||
Overheveling P-budget naar de Haamen |
Van Basten-Boddin |
45.900 |
45.900 |
45.900 |
45.900 |
||||
Overige kleine posten < 10.000 |
10.600 |
10.600 |
10.600 |
32.600 |
|||||
Eerdere besluitvorming: |
-233.400 |
-82.000 |
-82.000 |
-287.000 |
|||||
E |
Algemene reserve: boekwinst vrijkomende basisschoollocaties |
Dirx |
1.046.000 |
||||||
Reserve Transformatiefonds woningmarkt |
Dirx |
-1.046.000 |
|||||||
F |
Specialistisch onderhoud kunstgrastoplagen |
Dirx |
-7.500 |
-22.500 |
-22.500 |
-22.500 |
|||
Lichtmasten GSV en VV Spaubeek |
Dirx |
-2.300 |
-2.300 |
-2.300 |
|||||
G |
Toekomstbestendig maken sportcomplex de Haamen |
Dirx |
-60.900 |
-60.900 |
-60.900 |
-265.900 |
|||
H |
GACS Kleed- en Clubgebouw |
Dirx |
-10.000 |
||||||
I |
Septembercirculaire 2026: DU Openbare Bibliotheken |
Vennik |
-105.000 |
||||||
J |
Aframen stelpost huurinkomsten KC Baeks Kompas |
Schwillens |
-50.000 |
||||||
Overige kleine posten < 10.000 |
Dirx |
3.700 |
3.700 |
3.700 |
A. Ophangsysteem Kleed- en clubgebouw
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - A. Ophangsysteem Kleed- en clubgebouwHet bestaande plafondophangsysteem is onvoldoende betrouwbaar en functioneert niet meer doelmatig. Hierdoor ontstaan risico’s op onveilige situaties voor gebruikers en medewerkers van het gebouw.
De afgelopen jaren zijn, waar noodzakelijk, onderhouds- en herstelwerkzaamheden uitgevoerd om het ophangsysteem in stand te houden. Ondanks deze inspanningen neemt de betrouwbaarheid en functionaliteit van het systeem verder af. Het voortzetten van afzonderlijke onderhouds- en herstelmaatregelen biedt onvoldoende structurele oplossing en leidt bovendien tot toenemende exploitatie- en onderhoudskosten.
De investering wordt opgenomen om tijdig in te spelen op de technische staat en de afnemende betrouwbaarheid van het huidige ophangsysteem. Uitstel van vervanging brengt het risico met zich mee dat de onderhoudskosten verder oplopen en dat de veiligheid van gebruikers en medewerkers onvoldoende kan worden geborgd.
B. Actualisatie stelpost toerekenen personeelskosten
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - B. Actualisatie stelpost toerekenen personeelskostenIn de voorliggende meerjarenbegroting is de stelpost toerekening personeelskosten aan projecten geactualiseerd. Kortheidshalve wordt verwezen naar de uitgebreidere toelichting onder programma 6.
C. Onderhoudskosten buitensportaccommodaties
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - C. Onderhoudskosten buitensportaccommodatiesIn aanloop naar het vaststellen van een nieuwe exploitatieovereenkomst worden door De Haamen, de onderhoudswerkzaamheden betreffende incidenteel onderhoud en jaarcontracten, in eigen beheer uitgevoerd, voor zowel de binnen- als buitensportaccommodaties (zijnde huurdersonderhoud).
Het huurdersonderhoud dat volgens de demarcatielijst wordt uitgevoerd, wordt door De Haamen doorbelast aan de gemeente, inclusief uitvoerings- en begeleidingsuren (personele kosten). Deze nieuwe werkwijze wordt als positief ervaren en is in 2026 verankerd in een nieuwe exploitatieovereenkomst.
Omdat geen rekening is gehouden met een doorbelasting van personele kosten en er sprake is van onderraming in het budget van onderhoud van de buitensportaccommodaties, wordt dit budget met € 13.700 bijgeraamd.
D. Overheveling P-budget naar de Haamen voor doorontwikkeling sportprogramma's
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - D. Overheveling P-budget naar de Haamen voor doorontwikkeling sportprogramma'sDe gemeente Beek heeft een duidelijke visie geformuleerd in haar sportbeleid, waarbij toegankelijkheid, inclusie en gezond blijven vooropstaan. Stichting de Haamen, met haar unieke positie en faciliteiten, is ideaal gepositioneerd om deze visie te ondersteunen en verder te brengen. De stichting is opdracht gegeven om de huidige sportprogramma's door te ontwikkelen zodat de stichting de verantwoordelijkheid op zich neemt om actief bij te dragen aan de lokale ontwikkeling en welzijn door middel van sport en beweging. Dit brede en toegankelijke aanbod inspireert alle inwoners tot meer beweging en onderstreept het belang van sport als een kritische factor in de bevordering van zowel individuele gezondheid als de gezondheid van de gehele gemeenschap.
Als pilot wordt vooralsnog jaarlijks een gedeelte van het salarisbudget uitbetaald aan de Haamen wat niet door de gemeente ingevuld was. Zodra de rijksbijdrage bekend is voor de vergoeding van een combinatiefunctionaris, kan het bedrag in de toekomst eventueel verhoogd worden. Hiervoor zal opnieuw een begrotingswijziging voorgelegd worden.
E. Boekwinst basisschoollocaties
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - E. Boekwinst basisschoollocatiesNadat de nieuwe locatie voor het Baeks Kompas in Beek in gebruik genomen wordt, krijgt de gemeente de twee voormalige basisschoollocaties van St. Martinus aan de Klinkenberglaan en Catharina Labouré aan de Minkenberglaan in eigendom.
In de begroting 2026 is de ingeschatte boekwinst van € 1.046.000 in 2028 gestort in de algemene reserve in afwachting van het programma woningbouw. Bij de Afwijkingenrapportage 2026 is besloten om boekwinsten van grondexploitaties te storten in de reserve transformatiefonds woningmarkt. Daarom is in de voorliggende meerjarenbegroting de storting in de algemene reserve van de ingeschatte boekwinst van € 1.046.000 in 2028 omgezet naar een storting in de reserve transformatiefonds woningmarkt.
F. Onderhoud buitensportvelden
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - F. Onderhoud buitensportveldenIn de raadsvergadering van 1 oktober 2026 lag het geactualiseerde meerjaren groot onderhoudsprogramma (MOP) en meerjaren investeringsprogramma (MIP) 2026-2031 Buitensportvelden voor.
Conform het raadsbesluit is in de voorliggende begroting de investering van € 70.000 in 2027 in de vervanging van lichtmasten voor de sportvelden van VV Spaubeek en GSV verwerkt. Tevens is het jaarlijks specialistisch klein onderhoud van € 7.500 per 2027 van de nieuwe kunstgras toplaag van VV Neerbeek structureel geraamd en per 2028 komt daar het jaarlijks specialistisch onderhoud van de nieuwe kunstgras toplaag van de velden van GSV en VV Spaubeek bij.
G. Toekomstbestendig maken sportcomplex de Haamen
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - G. Toekomstbestendig maken sportcomplex de HaamenOp 1 oktober 2026 is het raadsvoorstel voor het toekomstbestendig maken van het sportcomplex de Haamen inhoudelijk besproken. De financiële vertaling hiervan is opgenomen in de voorliggende begroting. Meer informatie over de investering treft u aan in het Projectenboek bij het onderdeel '(ver)nieuwbouw sportcomplex De Haamen'.
H. GACS Kleed- en clubgebouw
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - H. GACS Kleed- en clubgebouwDe GACS-verplichting (Gebouw Automatiserings- en Controlesysteem) geldt vanaf 2026 voor gebouwen met een verwarmings- of airconditioningssysteem van 290 kW of groter. Deze moeten een GACS hebben om energiegebruik te monitoren en efficiëntie te verbeteren. De verplichting komt voort uit Europese wetgeving.
I. Septembercirculaire 2026: DU Openbare Bibliotheken
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - I. Septembercirculaire 2026: DU Openbare BibliothekenIn de septembercirculaire 2026 is voor Gemeente Beek voor 2027 een bedrag van € 105.000 opgenomen voor de openbare bibliotheekvoorziening. Deze middelen zijn bedoeld om gemeenten voor te bereiden op de voorgenomen wijziging van de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen. Met deze wetswijziging wordt beoogd gemeenten verantwoordelijk te maken voor een toegankelijk en volwaardig bibliotheekaanbod binnen redelijke afstand van inwoners.
De bibliotheek heeft daarbij een belangrijke maatschappelijke functie. Naast het beschikbaar stellen van boeken en informatie draagt de bibliotheek bij aan leesbevordering, ontwikkeling, digitale vaardigheden, ontmoeting en deelname aan de samenleving. De voorgenomen wetswijziging onderstreept deze brede maatschappelijke positie van de bibliotheek.
Met De Domijnen zijn gesprekken gevoerd over de subsidie voor 2027. De Domijnen hanteert vanaf 2027 een nieuwe werkwijze waarbij de kosten per vestiging volledig worden toegerekend op basis van objectieve verdeelsleutels. Hieronder vallen onder meer personeelskosten, huisvestingskosten en overhead. Hierdoor vraagt De Domijnen vanaf 2027 een hoger subsidiebedrag. Dit hogere subsidiebedrag kan worden gedekt uit de decentralisatie uitkering voor de bibliotheekvoorziening.
De decentralisatie uitkering is op dit moment alleen voor 2027 opgenomen in het gemeentefonds. Daarom wordt voorgesteld het bedrag van € 105.000 voor 2027 toe te voegen aan het budget voor de bibliotheekvoorziening. Zodra de decentralisatie uitkering structureel wordt, wordt ook de subsidie structureel met hetzelfde bedrag bijgeraamd.
J. Aframen stelpost huurinkomsten KC Baeks Kompas
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - J. Aframen stelpost huurinkomsten KC Baeks KompasIn het oorspronkelijke voorstel van de bouw van KC Baeks Kompas was ervan uitgegaan dat het kindcentrum vanaf september 2027 in gebruik zou zijn. Hierdoor is er een stelpost voor 2027 opgenomen van € 50.000 voor huurinkomsten van gebruikers van KC Baek. Nu is echter gebleken dat de oplevering van het gebouw volgens planning in het najaar van 2027 zal zijn en de opening in januari 2028. Als gevolg hiervan zullen er geen huurinkomsten zijn in 2027. De stelpost van € 50.000 in 2027 wordt hierdoor geschrapt. De stelpost van € 150.000 vanaf 2028 blijft gehandhaafd. Zodra de huurovereenkomsten zijn getekend, zal het bedrag omgezet worden van een stelpost naar een baat.
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - Programma 3 / Maatschappelijke ontwikkeling - Verbonden partijenBinnen dit programma zijn geen verbonden partijen actief.