Programma 1 / Werk en economie

Tot Programma 1 / Werk en economie behoren de volgende BBV taakvelden:

0.3 - Beheer overige gebouwen en gronden
3.1 - Economische ontwikkeling
3.3 - Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
3.4 - Economische promotie
6.4 - WSW en beschut werk
6.5 - Arbeidsparticipatie

Een nadere toelichting over wat tot deze taakvelden behoort en wat er op deze taakvelden  verantwoord dient te worden is te vinden op de website van de Rijksoverheid: Findo - Taakvelden gemeenten

•    Structuurvisie Ruimtelijke Economie Zuid-Limburg (vastgesteld 2017)
•    Re- integratie verordening P- wet gemeente Beek 2023 (vastgesteld juni 2023) 
•    Afstemmingsverordening P- wet, IOAW, IOAZ gemeente Beek 2023 (vastgesteld juni 2023)
•    Beleidsregels giften P- wet 2022 (vastgesteld juni 2022)
•    Beleidsregels beschut werk P- wet gemeente Beek 2020 (vastgesteld december 2020)
•    Beleidsregels bestuurlijke boete P- wet, IAOW en IAOZ gemeente Beek  (vastgesteld december 2020)
•    Beleidsregels terug en invordering P- wet, IOAW, IOAZ en Bbz 2004 gemeente Beek 2021 (vastgesteld december 2023)
•    Visie Vrijetijdseconomie Zuid-Limburg (vastgesteld april 2020)
•    Overeenkomst convenant Visit Zuid-Limburg 2021-2026 (vastgesteld september 2020)
•    Subsidieverdeling convenant Visit Zuid-Limburg 
•    Toeristische Visie “Licht op Beek” (vastgesteld september 2020)
•    Actieplan ‘Licht op Beek” (september 2021), herzien 2024-2026 (maart 2024)
•    Toekomstvisie centrum Beek 2021-2030 (vastgesteld juni 2021)  
•    Kadernota Economie 2024-2030 (vastgesteld 2023)
•    Uitvoeringsprogramma 2024-2026 (behorende bij de Kadernota Economie 2024-2030)
•    Detailhandelsbeleid Westelijke Mijnstreek (november 2023)

De hyperlinks die verwijzen naar iBabs kunnen bekeken worden met de inloggegevens:  burger, wachtwoord: burger

Dit programma draagt bij aan de verwezenlijking van de Herijkte Strategische Toekomstvisie Beek 2030:

• Beek is een stedelijke werkgemeente met landelijke kwaliteiten en wil dat in de toekomst blijven. Het is belangrijk dat de economische belangen voor de regio en de leefbaarheid in balans zijn. In het belang van het welzijn en de welvaart van Beek, haar omgeving en haar inwoners en bedrijven, is een toekomstbestendige en duurzame doorontwikkeling van Maastricht Aachen Airport (MAA) nodig. Het is aan de eigenaar en exploitant van MAA om hieraan nadere invulling te geven. Beek ziet het als gemeentelijke verantwoordelijkheid om de Beekse belangen in de luchthaven waar nodig en mogelijk op (de bestuurlijke) tafel te leggen.
• Beek wil de bedrijvigheid en het ondernemersklimaat en daarmee de regionale economie actief stimuleren. Bedrijven worden gefaciliteerd om zich te vestigen in de omgeving van de luchthaven (Aviation Valley) of op een van de andere bedrijventerreinen in Beek.
• Beek heeft economisch een interessante ligging met een vliegveld, diverse bedrijventerreinen, winkelcomplex Makado en met om de hoek een groot industriecomplex voor de chemische industrie (Chemelot). Dit biedt kansen om Beek te profileren als kennisgebied op het gebied van duurzaamheid, biobased en circulaire economie en luchtvaart. (Startende) Mkb’ers en ondernemers zorgen voor kleinschalige bedrijvigheid en worden gefaciliteerd om zich op een passende manier te vestigen in de kernen. Niet alleen kleine winkels en ambachtelijke bedrijvigheid, maar ook ondernemers in de maatschappelijke zorg of andersoortige voorzieningen vergroten de leefbaarheid in de kernen. Ze zorgen er tevens voor dat inwoners langer in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen.
• Beek heeft veel mooie plekjes die gekoesterd en meer ‘gedeeld’ mogen worden. Enerzijds om de Beekenaren zelf meer bewust te laten genieten van de schoonheid van hun gemeente en mogelijkheid te bieden voor ontspanning en bezinning en anderzijds om dagjestoeristen kennis te laten maken met Beek. Geen grootschalige recreatievoorzieningen in Beek, maar uitsluitend kleinschalige dagrecreatieve voorzieningen worden gefaciliteerd.
• Met de Toekomstvisie Centrum wordt naast een gevarieerd winkelaanbod tevens het aanbod voor ontmoeting en vertier en daarmee de levendigheid en de gezelligheid van het centrum versterkt.
• Om burgers adequaat te laten participeren in de samenleving moet ook voorzien worden in een goed, sociaal, financieel vangnet en ondersteuning bij het vinden van passende arbeid.

(*) Het leegstandspercentage in Beek wijkt volgens deze cijfers iets af van de werkelijkheid. Locatus voert één keer per jaar een fysieke schouw  uit en past naar aanleiding van de bevindingen op locatie de gegevens in de database aan. Gemeentebreed zit Beek op een leegstandspercentage van circa 6% en in het kernwinkelgebied fluctueert het percentage tussen de 7 en de 8%. Op beide niveaus zitten we op of rond een gezonde frictieleegstand van 6%, maar in vergelijking met de regio presteren we bovengemiddeld.

Bron: www.waarstaatjegemeente.nl. Peildatum 17-03-2026

Onderstaand volgt een toelichting op de taakvelden met een afwijking groter dan € 50.000, waarbij lasten, baten en reservemutaties apart worden toegelicht. 

Lasten
De kosten op dit taakveld zijn € 386.000 lager dan geraamd. Dit wordt in hoofdzaak veroorzaakt doordat er in 2025 geen kosten zijn gemaakt op de naar 2026 overgehevelde incidentele budgetten Toekomstvisie Centrum van € 182.000, Vortexproject Provincie van € 133.000 en Omgevingspakket MAA van € 74.900. 
De indirecte lasten zijn € 20.400 lager dan geraamd.

Reserve onttrekking
De onttrekking aan reserves is € 406.700 lager dan geraamd. Dit wordt in hoofdzaak veroorzaakt doordat er geen kosten gemaakt zijn op de vermelde incidentele budgetten die gedekt zijn uit reserves, zijnde respectievelijk reserve Toekomstvisie Centrum, reserve maatregelen luchthaven, en reserve omgevingskwaliteit.

Binnen dit programma zijn in 2025 onderstaande verbonden partijen actief:

• Centrum Regeling Vidar
• GR Vidar WSW

Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar Paragraaf 5 / Verbonden partijen